人と組織が活かしあい、高め合い、相互信頼によって
強いパワーを生み出し、組織が持つ、本来のパワーを引き出していきます。
年商1億円、3億円、5億円、10億円、15億円と
ステージアップに向けたチェンジマネジメントを総合的にサポート致します。
御社の社長室・事業推進室として人と組織の強い実行力を生み出します。
まずは、コンディショニング診断から必要なアプローチをご提案しています。
華美な言葉や耳触りの好い言葉、データ提示ではなく企業運営の整備と
発展のために実を求め実践できるコンディショニングメニューを提供します。
5つのステップで人と企業の最適化をトータルディレクション致します。
創業者の志と熱意、言葉としてまとまったモノが【理念】。
社員が増え、売り上げが大きくなり、創業時にいなかった社員が多数を占めると、
創業期の熱意が薄れ・幹部・社員にトップの考えが伝わらなくなる。
それは、会社が社会に関わった年数の分、創業者も年老いるから。
私たちは、会社が持ち、コアバリューを発掘し、ブランドコアから会社を
再生させていきます。
企業が抱える諸課題は、時代と時間と状況と共に姿を変えます。
当研究所では、トレーサビリティーを意識し改良と新提案を致します。
当研究所では、ヒアリング無しにお客様とご契約をすることは絶対にありません。なぜなら、お客様毎に解決したい課題やそれらを取り巻く環境が大きく異なるためです。 まず…
全く企業経営において問題がない場合には必要ないかもしれません。 しかし、更なる発展を目指す場合にも「業績向上」「社員教育」「風土改革」など大きな課題と直面したタ…
SHIMADA戦略デザイン研究所は他のコンサルティング会社とどう違うのですか?
SHIMADA戦略デザイン研究所は、数字を羅列し聞こえの良い言語を使いまわして報告するコンサル会社では有りません。現実の実践指導で風土・社員を変える方法をご提案…
コンディショニングチューニングを受けるまでの流れはどうなっているのですか?
まず、企業・社員診断を実施いたします。その診断の結果を企画書にまとめて、1~2週間後に診断結果を報告いたします。その報告内容を吟味いただき、採用の判断をいただけ…
弊社は総合経営研究所という位置づけですので業種業態に特化している訳ではありません。しかし企業が業績を上げていく為の手法や組織マネジメント改革による組織活性化など…
わたくしたちは「相互信頼」を企業パワーとし
企業活動を通じて全てのお客様とわたくしたちを取り巻く社会に
感動と喜びと幸せを分かちあい「世の中で必要とされる企業」をめざし、
正しい企業活動を行います。
2023年03月23日
2015年のコラムから7年経ち、平成から令和になってコロナ禍になりロシアのウクライナ侵攻やらAI・メタバース・チャットGTP等々の人間社会の構造や組織の在り方に…
2015年10月18日
過剰反応社会の話をしていろいろな意見をもらいました。
個人の気ままで、企業が動かされる。社員の中にも、書き込めば誰もが付いてきてくれると勘違い、みんな…
2015年09月19日
16、できるだけ頻繁に、行ったことがない場所へ行こう年に1回は、いや出来る限りは、新しい場所へ足を運び、新しいことを経験しなさい。あなたはどこかで新しい自分を発…
2015年09月18日
13、愛する人と口論になったとき、昔話を持ち出してはいけない議論に過去を持ち出すと、苦痛を増やし、状況を悪化させるだけです。特に愛する人と口論になった時は、現在…
2015年09月17日
10、沈黙は時として、最高の解答になる議論中に、怒りや感情をぶつけるよりも、ロジックを持って静かに取り組む方が、議論をより適切に速く終えられます。あなたが厳しい…