エース社員
モノ・金・情報・時間を有効かつ自在に使いこなすのも『人・社員』 ここにフォーカスすると。どんな会社も元気が出ます。ついつい出来ない社員にフォーカスしがちですが、 出来ない社員を育て上げる事も大切な事です。 でも、戦力化することは時間がかかります。
では、出来る社員にフォーカスすると見えてくることがあります。 その社員のエキスを出来ない社員に振りまくのも、良い方法です。 その方法の一つが、エース社員を中心にプロジェクトを任せる。
社内プロジェクトが近道になる場合もあります。 会社は、売上を上げるために全てを機能させるのですが、 そのバックアップとなる、社内が緩んでいては売上が伸びません。
幹部社員・エース社員を含め、幾つかのプロジェクトを作り 外部の力も借りてプロジェクトを運営すると、ボトムから力が湧き出ます。 ただプロジェクトを作るのではなく、しっかり目的・目標を定め人員を構成する。 これが、エース社員のエキスをにじませ・会社の意向反映する 大切なプロジェクトになります。
