シグナル③ | 企業、経営者のブランディンング、コンサルティングならSHIMADA戦略デザイン研究所

シグナル③

経営のヒヤリハット

トップが、迷信や占いや呪いに凝りすぎ、これをやたら経営上の決定時に使い始めたとき

これが一番始末に負えません。

セルフコントロールくらいならばまだしも、役員を馬鹿にして見下したり社員の声に耳を傾けないトップが良く陥ります。

この会社の社員は、転職を考えているケースが多くあります。

トップを見限り、変なことに巻き込まれないうちに普通の会社で仕事をしたいからです。

<
前のページに戻る