仕組みとは
多くの社長が、悩みを抱えています。
・自分がいなければ会社が回らない。
・無責任で主体性のないスタッフに時間を奪われる。
・従業員が定着しないため、安定しない。
・なかなか売上が上がらず伸び悩んでいる。
・コストが上がって利益が減っている。
ドラッカーによると 多くの悩みはマネジメントを理解すれば
解決できる課題が多いそうです。
そもそもマネジメントとは何なのでしょうか
多くの人はマネジメントのことを「人の管理」と捉えていますが、
ドラッカーの言うマネジメントは経営です。
社長がトッププレイヤーとして事業の全てを支えている会社は
社長の生産力の限界が売上の限界です。
これに対して自社の強みに特化し、 人、モノ、金、情報といったリソースを適材適所に配置し、
仕組みで動かすように設計された会社は
社長が現場にいなくても安定して成長を続けていくことができます。
事業運営に安定し続けるという事はありません。
仕組みを作り活用し改善し実践して初めて巡航経営できます。
