応援する
社員は、もともとはやる気があるのですが、必死で業務に取り組んでも なかなか成果が上がらないため、自身を失い、心が折れて退職してしまう。 こんなことありませんか。そこで各社それぞれいろいろな方法で やる気のある社員を応援しています。 役員、社員が共通して持つべき行動指針を実践できるよう、 やる気のある社員を応援する仕組みや制度を整えています。
・期首に上長と話し合って立てた目標は、面接を通じてPDCAを繰り返し、上長とともに達成をめざしたり。
・リフレッシュ休暇、年次有給休暇の取得を促進する「計画年休」「バースデー休暇」「ファミリーサポート休暇」を 制度化したりノー残業の実施など、ワーク・ライフ・バランスを推進したり。
・職種による業務時間帯、繁閑期、業務遂行方法など、それぞれのワークスタイルに柔軟に対応できるように フレックスタイム制、裁量労働制、変形労働制などの多様な労働時間制度を導入したり
・今までの人生を振り返り、今後の人生をじっくりと考えてみる機会を設けて公的制度と社内制度を理解し、 生涯経済プランやキャリアプランを考えるきっかけとすることを考える機会を作り それから、各ステージ毎の研修や教育、カウンセリングを行ったり
各社様々に社員を応援し、会社の中で存在を認め仕事に集中できるようにしています。 社員が宝ですとか言うだけあって、やる事も具体的です。 具体的に実施することが大切ですね。
