- ①良いコンディションは、社長にも社員にも我慢をさせない。
- ②リスク・問題を発生させない、早めの予防をする。
- ③社員が、会社の最良の本質を映し出すようになる。
- ④仕事は、幸せの源と社員が理解できる。
- ⑤会社と仕事を探究できる社員が企業を元気にする。
対象別の個別フォーカスアプローチと、総合的なフォーカスアプローチ。
貴社の現状を正しく診断し、チェンジマネジメントをサポート致します。
- 労務問題・労使問題・業務上のトラブル・業務上のトラブル・ヒヤリハットの多発等々の経営上で発生する諸問題に最善の方法で企業内をチューニングします。
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社員の言動・身だしなみ・素行状況全てが、会社その物の姿です。立派な社屋・崇高な理念優れた商品、
これらを体現する社員のモラルや、クライアントに
良い対応をする社員を教育します。
- 経営者・幹部と社員との意識を同化させ、社員への理念浸透から意識向上・メンタルヘルス等々の社員が業務にまい進できる環境を作ります。
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毎年の新卒者の傾向を知り、貴重な戦力に成り得る人材かを
判定し、レポート化して最終面接の合否において、
必要な人材採用のサポートを致します。
企業及び経営者の不安・悩み・苦悩・・・
経営の課題の本質を探り当て、個別の解決方法を探し出し、
課題解決までのフローとメニューを提案します。
