SHIMADA戦略デザイン研究所｜人と組織を最高のコンディションへ > 本質がわかる特別コラム
モノ・金・情報・時間を有効かつ自在に使いこなすのも『人・社員』 ここにフォーカスすると。どんな会社も元気が出ます。 ついつい出来ない社員にフォーカ…
強い会社の底力は、社員の日常活動の中にあります。 ビジョンも大切です。 戦略も大切です。 でも、それを実践する社員が動かなければ 絵…
ことしも後５日、いろいろな人に支えられた１年ですね。 家族もそうですね。 友人・知人にも・・・ … 会社の上司部下もそうです。 一年を振り返って、支…
なかなか行動に移せない人がいます。 だれでも行動しなくてはとわかっていても、失敗や恥が怖くて飛び込めないときだってあります。そんなときに まず笑顔になる。 &n…
経営者の方々は、よく社員にコエガケされています。 おはよう！ の言葉に何かを付けて 出来るだけ多くの社員に声を掛けられます。 でも、…
各企業、人材の確保に取り組んでいらっしゃいます。 採用計画を練り、新卒を採ったり、中途社員を補充したり・・・ 優秀な人を会社に組み入れ、共に会社に貢献できるよう…
「鋭さを外に現しているような男は、実は二流である。第一流の人 物というのは、少々、馬鹿にみえている」 司馬遼太郎の言葉にありました。 先日、ある経…
新入社員研修では、必ず礼儀・マナーを教えます。 最初に教えるのは、一生使えるからです。 デール・カーネギーの言葉にこんなのがあります。 『１日中礼…
なかなか目標に近づかない、 成長・発展の実感がつかめない そんな時、外に出て少しだけ散歩してください。 出来れば、第三者の誰かと会話してください。…
先日、コラムに書いた『叱る』にからむ話しです。 金曜の１７：００過ぎの時間を使う・・・ この時間は、叱るために最適な時間です。 会社に大規模な損失を与えかねない…
従業員の皆さんは、社長のことが大好きです。 中には、『社長に会って見たい』と言う憧れを持っているお子さんがいる社員もいます。 嬉しいですね！ &n…
ここ７回でコラムに書いたことを繋げると 『褒める』『叱る』『伸ばす』『応援する』『自信』『参加』『マナー』 ほ・し・の・おう・じ・さ・ま 社員を愛…
大手銀行の若い支店長が、中小企業の年配の経営者に対してひどく横柄な態度をとっていました。 数年後４０歳になった時、最初に子会社へ転籍の肩たたきに合いました。 &…
京セラの稲盛和夫（現 京セラ名誉会長）が実践した京セラ独自の経営管理手法「アメーバ経営」 ２０１０年１０月からパナソニックも同じような発想で新本社…
社員にもっと自信を持って仕事をしてもらいたい もっと自分の会社に自信を持ってもらいたい 経営者は、いつもこの様に考えておられると思います。 自信を…
